张建军，男，1993年毕业于山东工商学院（原中国煤炭经济学院）工业管理工程专业，河北香江房地产开发有限公司董事长。
山的社会责任水的人文情怀
——记河北香江房地产开发有限公司董事长张建军
张建军，河北省政协委员会委员、河北省侨商联合会副会长、河北香江房地产开发有限公司董事长、中华全国工商联建筑商会副会长、河北省保定市工商联副主席、河北省光彩之星、保定市首届十大慈善人物……，一连串耀眼注目的职衔背后，是一长串坚实有力的奋斗足迹。
母校不了情
翻阅张兆响老师珍存的大学旧照，方脸阔额的张建军看着瘦黑青涩的自己时，惊呼不已，感慨万千。
1989
年，张建军背着行囊，从河北农村来到荒芜的中国煤炭经济学院，开始了全新的大学生活。“当时的我是一张白纸，校园生活不断填充着内容，丰富着色彩”，那段激情燃烧的岁月里，张建军如饥似渴地学习求知，积极参与各类活动，抓住一切机会锻炼能力，提升素质。正值学校初期，各项建设如火如荼地开展，同学们时常参加拔草植树、铺石修路的劳动，张建军不怕脏累，不偷懒耍滑，什么活总是抢着干。由于表现突出，他被辅导员石永昌老师推荐担任班长，后来又担任了学生会主席，并成为了为数不多的学生党员之一。“只有付出才能获得，只有接受锤炼才能坚强成长。人与人区别并不大，只是我比你提前超越了一点点而已。”多年以后，张建军依然念念不忘大学的历练。
张建军津津乐道于上学期间养成的早起习惯。那时候，学校早操管理非常严格，每天早晨6点必须起床跑早操，每个同学都有一张“点名牌”，到操场后交上“点名牌”报到，否则视为旷操，将面临处罚。从入学一直到毕业，四季往复，风雨无阻。如今的他，十几年如一日，天天早上6点准时起床。他还要求他的员工早起床、早锻炼，并制定实施了7:30早餐例会制度，总结前一天工作，部署当天工作，保证了工作高效有序地开展。
上学期间，张建军还有鲜为人知的另一面。出于通过赚钱减轻家庭负担的初衷，张建军四处寻找创业门路，最终从方便
面里发现了商机。
那是个物质匮乏的年代，加之当时的学校地处偏远荒芜的郊区，方便面可是个稀罕物。于是，张建军
从市里批发方便面运回学校，然后逐个宿舍上门推销。一箱方便面有几块钱的利润，他卖了200箱，这可是一笔相当可观的收入。2012年张建军回校谈及此事，老师跟他说：“你的一笔生意，顶上我当年几个月的工资了。”
毕业后，在河北打拼事业的张建军经常抽时间回母校，拜望恩师，见见同学，并热心受邀出席学校的活动。2012年4月19日，他积极配合学校“儒商精神山商人—优秀校友风采”系列活动，应邀回母校作了一场题为《创家立业，经世济民——我的从商实践与经验分享》的报告，报告会现场气氛非常活跃，深受同学们欢迎。活动前后，张建军与众多围住他的同学们进行零距离交流，坦诚为同学们解答困惑。
“这里有我美好的青春回忆，如今的母校变化太大了，今非昔比，我还会经常回来，尽我的微薄之力，为母校做些贡献。”张建军深情的说。
迷茫后的奋起
毕业时，张建军宿舍7个人心情激动，彻夜难眠，他们怀揣着憧憬走向社会，为实现各自梦想奔向了各地。然而，现实与梦想差距很大，张建军走了很多波折路，1993年烟台市委组织部选拔其作为选调生到牟平县（现今的牟平区）玉林镇下乡锻炼。一年半以后，因为“不安份”的个性，他难以适应安逸平静的工作环境，调回了定州老家。回去后，他曾倍感怀才不遇，情绪一度陷入低谷。那段日子，张建军骑着自行车往返在机关上下班的路上，泄气地认为，这样的生活也许一辈子就这么过下去了。
一次同学聚会上，老同学的一席话重新点燃他打拼一番事业的决心。“机会并不是人人可以有，只有机会碰见了你，才能成为机遇。”张建军的机遇来了。1999年1月，定州市公开招选副局长，张建军放下手头的工作，全身心投入到备考之中。功夫不负有心人，他最终以定州笔试第一名的成绩考选了副局长一职。那一年，张建军28岁。
在副局长岗位上，张建军管理着20多个集体企业。然而受大环境影响，大多数企业经营状况不好，濒临倒闭。他发现，企业倒闭，职工安置需要钱，政府没钱，企业只好变卖资产，但是设备老化、厂房破旧，唯一有价值的就是土地资源。他又发现，当时的企事业单位员工住房条件差，配套设施不齐全，没有一套像样的房子。而当时国家房改政策陆续出台，从集团消费彻底转向个人消费的房地产市场方兴未艾。于是，张建军做了一个大胆的决定，对一家眼镜厂的土地进行商品房开发。意想不到的是，短短几天时间，所有的房子一售而空。
第一次试水，张建军深深感受到房地产市场的巨大潜力。他毅然辞去副局长职务，投身到房地产开发的大潮。2004年4月12日，张建军成立了张氏房地产公司，注册资金502万元。
短短几年时间，张氏房地产公司开发了涉及住宅、商业地产、休闲地产等多个项目，由于质量好价格不高，加之区位优势明显，所做的项目往往很快就销售一空，公司策马扬鞭，迅速发展壮大起来。就是这样一个公司以小搏大，一次次告捷，张建军凭着自己的胆量与自信，将一个个工程项目揽入怀中，将自己的事业做得风生水起。
一时间，定州的土地成为大家的焦点和目标，60多家竞争者如雨后春笋般出现。面临激烈的竞争，张建军冷静思考脱颖而出的对策。张建军决定对公司进行重塑，引入资金，坚持强强联手、整体超越的开发理念，与香港的一家国际型企业集团联合组建成立了河北香江房地产开发有限公司。这样一来，公司提高了门槛，具备了做大项目的实力，其他竞争者只能望而却步，被远远抛在了后面。目前，河北香江房地产开发有限公司已经发展成为集房地产开发、营销策划、物业管理、商业管理、酒店管理为一体的综合性房地产开发企业，具备了较强的专业开发实力和品牌影响力，成为河北省同行业的知名企业。
“做大做强，需要靠速度，需要提高资金效率，在别人还没有意识的时候，必须争分夺秒，大胆决策，抢占市场，盘活资金。”
这是张建军实践得出的真知灼见。
爱“品”才会赢
张建军带领下的、注册资本3亿元人民币的河北香江房地产开发有限公司，以博大的胸怀、超人的胆识和惊人的速度，一路高歌猛进，捷报频传，继定州区域内的北岸小镇、北岸商务、车站广场、世纪花园、风景城、金田小区、中山公园之后，枫林阁、香江大厦、中山绿洲、革命老区唐县中央公馆、石家庄市晋州香江国际城、海德公园、摩尔新街、保定东湖印象等一大批颇具规模和影响的项目相继开工落成，尚有十几个重大项目正在洽谈中。也许有人要问，这样神通广大的企业，这样强势的冲击力，这样神奇的速度，靠的是什么？力量的源泉在哪里？答案只有两个字：品质。用张建军的话说：“作品就是人品，做项目就是做人，除此之外别无他择”。香江地产全体员工形成了共识：“干事业，做大的赢家就是品质”。
许多生活在城市的人都有同感，房子虽然越盖越多，可生活的空间却越来越小了。外面喧嚣的人流，拥挤的车流，让心灵能够贴近大自然成为许多生活在都市里人的一种奢望……从买房安家，到一种生活方式的改变，人们对小区景观的关注程度越来越高，而集观赏、休闲与实用性为一体的小区景观，也愈来愈受到人们的青睐。因此张建军的团队以全新的设计理念，替广大市民量身定做了各种各样、缤纷多彩的舒适美观的小区，充分满足了人们在一天的奔波劳累后需要拥有一份宁静、安逸的港湾的强烈需求。
“东湖印象”是公司开发的一个具有西班牙风情的高品质小区项目，单单设计费就花了2000多万，每一寸地面都有设计方案，在铺装、外装、花草诸方面都十分注重细节，屋顶用的是烧制的西班牙简瓦，用料极为考究，屋顶各色瓦片相互交错，极富韵致，注入了设计人员的心思和感情。正应了荷尔德林的诗句：“人充满劳绩，但还诗意地安居于这块大地上……”花园式的建设，人性化的住宅，不再是简单的栖身之处，而是人与自然和谐相处的载体，她使人们对家的依赖性倍增，让心灵有了一份休憩的场所。爱“品”才会赢，尊重客户才能赢得客户尊重，“东湖印象”的住房在3个月内销售一空，赢得了客户的一致好评。
在国家大力调控房地产、
许多房产企业处于半停产状态的情况下，靠着张建军对品质近乎固执的坚守，香江地产始终运转良好、生产销售两旺。
行之有效的经营之道
香江地产始终坚持开拓进取的精神，经过几年的艰苦创业和极强的敬业精神，拼搏奉献，科学管理，形成了一支最具战斗力的团队，营造了浓郁的、独具一格的企业文化。
张建军提炼了企业文化三原则：“第一，我们所做的每一个决定是否促进了物质和精神的发展。第二，我们每天的工作是否给身边的人以力量和鼓励。第三，我们的一言一行是否遵行诚实和团结。”在此基础上，形成了香江地产的“核心价值观、管理新思想、精神新规范、经营新理念”，统领着公司不断壮大发展。
香江地产虽是现代化管理，但不缺乏人情味，在产品的开发生产销售消费等环节上始终坚持以人为本的原则，关心人、爱护人，讲究诚信。“管理不是控制，管理的目的是为了实现企业的可持续发展，要让员工形成高度的自觉，把努力工作形成一种习惯而不是约束。”张建军如是说。
企业从最初的5、6个人发展到目前管理人员几百人、施工队伍上万人，素质不一，难以管理。为此，张建军坚持“管理首先就是学习”的观念，所有的管理人员都是老师，上一级是下一级的老师，如此得以真正明白理解企业的理念、决策，将其一级一级传达贯彻下去。
张建军还注重开展全体员工整体协调力和执行力的建设，
创立了“五步工作法”：第一，要有目标，人人有目标，人人每天有目标，“一个月的目标太久，只争朝夕”；第二，要有目标实施方案，没有方案的目标只是空想；第三，立即行动，行动是做企业最根本的一点。不能整天存留在思考当中，只有行动才能开启我们的智慧、悟性和能量，行动、行动、再行动，才是成功之路；第四，在行动中修正方案，实现动态的平衡，不断调整前进的方向；第五，坚持到底，不达目的决不罢休。
“五步工作法”在公司内部形成了一套完整的工作流水线，使公司在不断创新中始终保持旺盛的生命力。
“一个企业要想不断的进步就不能停留在过去取得的成绩上，要不断否定自己，超越自己，更要与时俱进，不断创新，不断发展。”对于企业的未来，张建军充满信心，但他不会描绘一个非常宏伟的目标，他会“一步一步地走，让你一点一点地看。”
始终以社会发展为己任
有一种成功，那是水滴石穿后的超越；有一种智慧，那是日积月累中的自觉。当企业发展到一定规模以后，它的再次发展已经不仅仅是赢利的问题，更多承载的是对城市规划的社会责任，对消费者的一种人文关怀。这时候的企业，它成功的定义就体现在这种使命感上。香江地产走过的每一步脚印，都烙下了山似的社会责任和水似的人文关怀足迹。
57
岁的王国成体弱多病，夫妻双双下岗，一家四口挤在不足20平米的平房。2009年，他的一双儿女以优异的成绩考入国家重点大学。可上学的费用，以及贫困的家庭状况，让他一筹莫展。“最困难的时候，为交学费和生活费，我都想过，一天三餐，我减一餐吧，我少吃一顿，让孩子们多吃一顿。”王国成很无助。听说定州有个张建军寒门学子助学基金，王国成含泪写了一封申请信。看了王国成的申请，张建军百感交集。第二天，他亲自驱车去了王国成家。“我看到两个孩子学习刻苦，成绩很好，求学渴望，当即决定帮助他们上完大学”。回到公司，张建军在王国成的申请书上饱含深情地写下：“此情况特殊，请安排2万元，帮助学生渡过难关。”
多年来，张建军的企业在自身不断发展壮大的同时，积极参与社会爱心事业，却不声张，不张扬，把扶贫济困作为义不容辞的责任和义务，用实际行动构筑爱心大厦。2008年9月，张建军寒门学子救助基金成立，启动基金100万元。给许多学生解了燃眉之急，定州市的学子们都记住了张建军的名字。
从一时一事的善事，到一生一世的善业，从创业的艰辛，到今天的辉煌，爱心播撒一路，善果结满枝头。据不完全统计，从2005年开始，河北香江房地产开发有限公司在定州市乃至保定市的铺路修桥、扶危济困、捐资助学、抗震救灾、建设新农村等社会公益事业中，积极捐款捐物共计2000多万元。“做有良心的好人，做有责任感的事，做有爱心的企业”这是公司会议室的墙上挂着的一副字画，或许这正是对香江地产爱心行动的最好诠释。
“成功是一种状态、一种善、一种快乐、一种让别人愉快、自己也愉快的状态，而不是一种简单的攫取和获得，这样做起事来才轻松。”
张建军所开发的楼盘都是破产企业的闲置土地，可以说是化腐朽为神奇，盘活了国有资产，解决了职工的后顾之忧，为社会稳定做出了积极贡献。直到后来所开发的公益地产项目——中山公园，更是让定州人民在向中等城市迈进的过程中，增强了动力和底蕴。
“我们能为社会做一些有意义的事情，内心感到非常幸福，我们将会不遗余力地拿出更多精力和财力，帮助更多的人，引导一种社会风气，让大家共同创造一个幸福和谐的社会。”这是张建军的追求和愿望。
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